今年618電商戰(zhàn)績新鮮出爐
天貓京東累計下單金額超9674億元！
再創(chuàng)新高，但與此同時
實體零售門店近幾年不斷出現(xiàn)關(guān)店潮
這難道意味著實體干不過電商？
新風(fēng)口：縣域？
其實不然。在電商風(fēng)生水起的時刻，也有不少實體門店的業(yè)績持續(xù)上漲。例如安踏體育，2019年門店總數(shù)達12943家，年營業(yè)收入近340億元，同比增長40%，交出史上最佳年報！成為在同樣的市場環(huán)境中，為何產(chǎn)生了截然不同的結(jié)果？那是因為他們抓住了消費的趨勢，抓住了時代的風(fēng)口——縣域市場！
2020年，無論是電商還是實體零售巨頭都有一個共同的目標(biāo)：下沉市場，也就是"縣域市場"。為何？因為比起大城市，這一片還是嶄新的藍海市場！誰能在這個戰(zhàn)場收割更多流量，就能帶來一場新的行業(yè)洗牌。
各位深思客戶朋友，看到這里，你是否胸懷一番“突圍”抱負？深思建材優(yōu)品幫你抓住新風(fēng)口、新商機！
為何選擇深思？
優(yōu)品優(yōu)價
優(yōu)品優(yōu)價就是最好的用戶體驗，也是縣域市場的核心競爭力。深思產(chǎn)品理念的核心是：同品質(zhì)，省30%，即走精品優(yōu)價路線。深思優(yōu)品源于自主研發(fā)和自主生產(chǎn)，不是簡單的貼簽售賣，而是真正研發(fā)、生產(chǎn)符合用戶需求的產(chǎn)品！深思優(yōu)價源于規(guī)?；a(chǎn)和成本管控，節(jié)約下來的成本會回饋給消費者，讓用戶真正享受精品優(yōu)價！
場景體驗
消費體驗是實體店的必勝法寶。消費者的感覺和感受是電商無法做到的，實體店能夠直接展示產(chǎn)品的效果。深思建材優(yōu)品門店涵蓋開關(guān)、照明、衛(wèi)浴等多個品類，提供一站式購物體驗以及完善的售后體驗，確保滿足不同消費人群的消費需求。對于縣鎮(zhèn)消費者來說，他們借助深思建材優(yōu)品店和一二線城市消費者一樣享受到高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
大終端戰(zhàn)略
深思大終端戰(zhàn)略，一方面，聚焦重點核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與縣域大終端客戶強強聯(lián)合、打造縣域最強終端的同時，也針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶設(shè)有專賣墻和專賣區(qū)等多種合作形式，影響力輻射整個縣域市場；另一方面，注重城區(qū)深思建材優(yōu)品門店優(yōu)勢，為其提供品牌、產(chǎn)品、場景體驗、推廣等全方位支持。在深思大終端戰(zhàn)略里，深思建材優(yōu)品門店共享：頗具影響力的品牌、吸引力十足的門店形象、商圈品牌廣告推薦，全品類的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及優(yōu)先的售后服務(wù)體系。
占據(jù)市場講究“唯快不破”，快速復(fù)制開店。當(dāng)其他對手還在為門店拓展而發(fā)愁的時候，深思建材優(yōu)品已建設(shè)了30000+家門店，覆蓋3000多個城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅僅是這兩個數(shù)據(jù)，就注定了深思在這場零售廝殺下?lián)碛斜貏俚捻来a。
簡單幾步，即可完成合作
全國尋找深思建材優(yōu)品合伙人
低投入，回報快，高利潤
深思建材優(yōu)品模式
共享千億級縣域市場
